Herkömmliche Vorgehensweisen zur Strategie Entwicklung haben ausgedient.

Für  dynamische Märkte sind neue (Denk-)Ansätze erforderlich.

Die Achillesferse der bisherigen Methoden ist der Umgang mit Überraschungen. Die Märkte von heute sind so unsicher geworden, dass ihre Vorwegnahme für
Zwecke der Unternehmenssteuerung nicht mehr in ausreichender
Qualität gelingt. So laufen Planung, Budgetierung und
Anreizsysteme – die für tayloristische Systeme entwickelt wurden – ins
Leere.

Die zentrale Steuerung stellt zunehmend und überraschend fest, dass die Billiglohn-Standorte in der Peripherie nicht mehr nur nach den Vorgaben  aus der Zentrale produzieren, sondern auch eigene Technologie-Ideen in ihrer Praxis umsetzen. Ja, sie schaffen einen technologischen Vorsprung. Sie werden dadurch  intelligenter als die Zentrale. Eine neue Form der Kompetenzverteilung zwischen der Zentrale und den peripheren Einheiten entsteht. 

Wir unterstützen unsere Kunden bei der systematischen Gestaltung neuer Kompetenzlandkarten, damit sie sich zum Market Maker im dynamischen Umfeld entwickeln.

Gerne stellen wir Ihnen unseren Ansatz in einem persönlichen Gespräch vor.

 

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Performance Strategien für Nachhaltigkeit in dynamischen Märkten

Strategie beschreibt die Strecke zwischen den Leitplanken auf dem Weg vom aktuellen Status zu den Zielen.

Die besondere Herausforderung sehen wir in der Übersetzung der strategischen Ziele für alle Stakeholder eines Unternehmens. 

Oberstes Ziel unserer Strategieberatung ist es, den Unternehmenswert in dynamischen Märkten nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Führungskräfte bei der Positionierung oder der Potenzialbestimmung einzelner Unternehmensbereiche und ihrer Prozesse. Wir analysieren das Wettbewerbsumfeld, entwickeln Konzepte zur Erschließung von Höchstleistungen im dynamischen Umfeld und gestalten den optimalen Ressourceneinsatz. Und wir begleiten die Projekte bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Unsere Leistungen für strategisches Management

  • Strategische Zielplanung
  • Strategische Analysen
  • Strategieformulierung
  • Strategiebewertung
  • Begleitung bei der Umsetzung strategischer Maßnahmenprogramme