Kommunikationsmanagement in agilen Projekten - Agile Project Communications Management - Seminare

Seminar-Ziel

Die Kommunikation in agilen Projekten ist das Basiselement für die Selbstorganisation.

Nur die Projekte, die ihre Eigendynamik laufend der Dynamik ihrer Umwelten anpassen können, sind agil. Die autodynamische Selbstorganisation des Projektteams findet zwecks der laufenden Anpassung aufgrund der Projekt | Umwelten Differenz statt. Alle Projektbeteiligte tun dafür kommunizieren.

Ohne Kommunikation findet keine Selbstorganisation statt.

Die Kommunikation wird nicht geplant, damit alle Beteiligte an einem Strick ziehen. Den realen Kommunikationsstrick gibt es nämlich nie. Das merken die Beteiligte daran, dass es für alle  mühsam wird, wenn glückliche Umstände wegfallen.

Es sind kaum praktikable Verfahrensweisen verbreitet, durch deren Anwendung Kommunikation in agilen Projekten systematisch sichtbar gemacht werden kann, damit sie sich selbst optimieren könnte.

Die herkömmlichen Ansätze gleichen einem Blindflug im Porzellanladen. Man trennt sich, wenn es zu sehr scheppert. Rechtzeitige Korrekturen finden kaum statt.

Das naive Kommunikationsverständnis, Kommunikation sei Transport von Daten oder Austausch von Informationen, ist ein Garant für ergebnislose Projekte  Noch mehr Anordnung und Sachzwänge sind keine Lösung. Im Zuge der Selbstorganisation findet laufend Kommunikation statt.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen Kommunikationsmanagement in agilen Projekten kennen.

Die Kommunikation sichtbar zu machen, um die Eigendynamik zu beobachten und sie zu verbessern, steht im Mittelpunkt.

Sie lernen unsere Technik Laternen Interviews und Laternen Workshops kennen, um in der Hinterbühne versteckten Probleme herauszufinden.

Teilnehmer Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Auftraggeber, Lenkungsausschußmitglieder, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Vertriebsbeauftragte für Projektgeschäfte

Kurs Voraussetzungen

• Erfahrungen im Projektmanagement

Seminar-Inhalt

• Begriffe, Unterscheidungen

• Agilität verstehen
• Die Bedeutung der Kommunikation für agile Projekte 
• Vom naiven Kommunikationsverständnis zur Kommunikation der sozialen Systeme
• Projektorganisationen sind das, was sie tun: sie kommunizieren
• Kommunikation als Einheit aus Daten, Information, Mitteilung und Verstehen
• Kommunikation ist ein Stück in vier Akten
• Kommunikationen als Basiselemente des Projektes
• Anschlußfähigkeit der Kommunikation nach außen und nach innen
• Kommunikationsstil | Kommunikationsnorm
• Kommunikation - Live on Stage und Hidden in the backstage

• Prozesse Kommunikationsmanagement in agilen Projekten

 

Stakeholder identifizieren

Kommunikation planen

Informationen verteilen

Stakeholder-Erwartungen steuern

Arbeitsleistungen berichten

• Gestaltung der einzelnen Prozesse für agiles Projektmanagement

Literatur

nach Absprache

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