Agiles Projektmanagement für Unternehmenssicherheit - Seminare

Seminar-Ziel

Zunehmende Dynamik globaler Märkte erfordert neue Projektmanagementansätze für Unternehmenssicherheit internationaler Unternehmen.

Die Dynamik der globalen Märkte treibt das Niveau der Eigenkomplexität für Unternehmenssicherheit enorm in die Höhe. Es gilt, überregionale Entscheidungszusammenhänge und Koordinationsmechanismen zu gestalten, die nachhaltige Wirksamkeit entfalten. Zugleich müssen sich die Organisationen auf eine Vielzahl äußerst heterogener, regional eingefärbter Umwelten stützen, um erfolgreich zu sein.

Kommunikation Management und Diversity Management sind zwei wichtige Kompetenzbausteine, um den High Speed Ansatz für agiles Projektmanagement im Bereich Unternehmenssicherheit anwenden zu können.  

In diesem Seminar lernen und üben Sie, wie Sie ein internationales Projekt oder ein multinational besetztes Projekt im Themenbereich Unternehmenssicherheit erfolgreich führen können.

Zum Referenten-Team gehören erfahrene Linienmanager für internationale Unternehmenssicherheit sowie Projektmanager mit langjähriger internationaler Erfahrung allen Kontinenten der Erde (Ausnahme Australien).

Teilnehmer Zielgruppe

Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmenssicherheit, Arbeitssicherheit, Werkssicherheit, Gebäudesicherheit, Risikomanagement, Business Continuity Management, IT-Sicherheit, Betriebstechnik, die in internationalen Sicherheitsprojekten mitwirken.

An erster Stelle richten wir uns an Führungskräfte und PersonalentwicklerInnen, die sich mit transnationalen Sicherheitsprozessen konfrontiert sehen. 

Kurs Voraussetzungen

Praxiserfahrung im Bereich Unternehmenssicherheit

Seminar-Inhalt

Begriffe - Unterscheidungen

• Sicherheitsverhalten | Sicherheitskultur
• Sicherheitsregeln | Sicherheitsprinzipien
• Sicherheitsbedürfnisse | Sicherheitsinteressen
• Ideologie versus Pragmatismus

Themenregister

In diesem Seminar spannen wir unseren Ansatz  High Speed Projektmanagement auf spezifische Aspekte der internationalen Unternehmenssicherheit auf.

• Project Integration Management - Integrationsmanagement in Projekten

• Project Time Management - Terminmanagement in Projekten
• Project Scope Management - Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
• Project Cost Management - Kostenmanagement in Projekten
• Project Quality Management - Qualitätsmanagement in Projekten
• Personal Management in Projekten (nicht jeder Sicherheitsexperte ist für internationale Projektarbeit geeignet)
• Kommunikationsmanagement in Projekten - Project Communications Management
• Project Risk Management - Risikomanagement in Projekten
• Project Procurement Management - Beschaffungsmanagement in Projekten
• Projekt Compliance Management
• Projekt Governance Management
• Krisenmanagement
• Konfliktmanagement
• Diversity Management
  • Führen von multinationalen und/oder virtuellen Teams in Sicherheitsprojekten
  • Wie nehmen Sie die klturellen Unterschiedein Gebrauch?

Gruppenübungen (ca. 30% des Seminars)

Literatur

nach Absprache

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