»Wer einen Hammer hat, für den ist jedes Problem ein Nagel.«

Der zur Problemlösung geeignete Hammer befindet sich im Kopf von unseren Kunden: Sie wissen implizit (Hammer im Kopf) etwas, dass sie explizit (Hammer in der Hand) noch nicht zu wissen glauben.

In unseren Projekten lernten wir etliche Gestaltungsrahmen, Modelle und Methoden (Auszug) kennen:

* PMI für agiles Projektmanagement als Gestaltungsrahmen (PMI ist nicht nur eine Methode)

* ITIL für IT Service Management

* PRINCE2 für IT Projekt Management

* CobiT für IT Governance

* CMMI Capability Maturity Model Integration für Produktentwicklung

* Critical Chain Management

* Six-Sigma

* CIM Computer Integrated Manufacturing

* Digitale Fabrik

* Toyota Production System

* Wertstromdesign

* EFQM European Foundation for Quality Management

* TQM Total Quality Management

* ARIS für Business Engineering

Den Nutzen und die Grenzen einzelner Gestaltungsrahmen konnten wir in der Praxis erfahren: Eine Landkarte ist noch kein Land. Um Ihr eigenes Land zu erschließen, müssen Sie den Hammer in Ihrer Hand halten.